CODE DE DÉONTOLOGIE ICF  

Le code de déontologie ICF comprend cinq (5) parties principales.  

1. INTRODUCTION  
2. DEFINITIONS CLÉS  
3. VALEURS FONDAMENTALES ET PRINCIPES ÉTHIQUES ICF  
4. NORMES ÉTHIQUES  
5. ENGAGEMENT  

1. INTRODUCTION  

Le Code de déontologie de l’ICF décrit les valeurs fondamentales de l’International Coach  Federation (Valeurs fondamentales de l’ICF), ainsi que les principes éthiques et les normes de  comportement éthique pour tous les professionnels de l’ICF (voir les définitions). Le respect de  ces normes éthiques de comportement de l’ICF est la première des compétences clés de  coaching de l’ICF (Compétences clés de l’ICF). Cela veut dire « Fait preuve d’éthique dans  sa pratique Définition : Comprend et applique de façon cohérente l’éthique et les  normes du coaching. » 

Le code de déontologie de l’ICF sert à défendre l’intégrité de l’ICF et de la profession  de coaching dans le monde entier en :  

• Établissant des normes de conduite conformes aux valeurs fondamentales et  aux principes éthiques del’ICF  
• Guidant la réflexion éthique, l’enseignement et la prise de décisions  •Déterminant et préservant les normes des coachs ICF à travers le processus  de Contrôle de Conduite Ethique (Ethical Conduct Review ECR)  
• Fournissant les bases de la formation à l’éthique de l’ICF dans les programmes  accrédités par l’ICF  

Le Code de déontologie de l’ICF s’applique lorsque les professionnels ICF font état de  leur adhésion à l’ICF en tant que tels, dans tout type d’interaction liée au coaching. Et  cela, quelle que soit la façon dont la relation de coaching (voir les définitions) a été  établie. Ce Code énonce les obligations éthiques des professionnels ICF dans leurs  différents rôles de coach, superviseur de coach, mentor coach, coach formateur ou en  formation, ou qui exercent des fonctions de direction au sein de l’ICF, ainsi que le  personnel de soutien (voir définitions).  

Bien que le processus de Contrôle de Conduite Ethique (ECR) ne s’applique qu’aux  professionnels ICF, comme l’Engagement déontologique, le personnel d’ICF s’engage  également à se conduire de façon éthique et à respecter les valeurs fondamentales et  principes éthiques qui sous-tendent ce Code de déontologie de l’ICF.  

Travailler de façon éthique amène inévitablement les coachs ICF à faire face à des  situations demandant de répondre à des questions imprévues, de résoudre un  dilemme ou des problèmes.  

Ce Code de déontologie vise à soutenir les professionnels tenus à son respect en les  orientant vers l’ensemble de facteurs éthiques qu’il peut être nécessaire de prendre en  compte, et en les aidant à identifier les différentes façons d’aborder le comportement  éthique. 

Les professionnels d’ICF qui s’engagent à respecter le Code de déontologie déploient  tous leurs efforts pour être des individus éthiques, même si cela implique de prendre  des décisions difficiles ou d’agir avec courage.  

2. DÉFINITIONS CLÉS  

• « Client » – la personne ou l’équipe / le groupe coaché, le coach mentoré ou supervisé, ou le  coach ou étudiant en formation.  
• « Coaching » – établir un partenariat avec les clients dans un processus créatif et stimulant qui  les inspire pour leur permettre de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.  
• « Relation de coaching » : une relation établie par le professionnel ICF et le(s) client(s) /  commanditaire (s) en vertu d’un accord ou d’un contrat définissant les responsabilités et les  attentes de chaque partie.  
• « Code » – Code de déontologie de l’ICF  
• « Confidentialité » – protection de toute information obtenue lors de la mission de coaching, à  moins que le consentement à la divulgation ne soit donné.  
• « Conflit d’intérêts » – une situation dans laquelle un professionnel ICF est impliqué dans de  multiples intérêts dans lesquels servir un intérêt pourrait aller à l’encontre ou être en conflit  avec un autre. Cela peut être de nature financière, personnelle ou autre.  
• « Égalité » – une situation dans laquelle toutes les personnes vivent l’expérience de l’inclusion,  l’accès aux ressources et aux opportunités, sans distinction de race, origine ethnique,  nationalité, couleur, sexe, orientation sexuelle, identité de genre, âge, religion, statut d’immigré,  handicap mental ou physique et tout autre critère de différenciation.  
• « Professionnel ICF » – personnes qui déclarent leur statut de membre ou détenteur  d’accréditation ICF, y compris, à titre d’exemple, coach, superviseur de coachs, coach mentor,  formateur de coachs et étudiant en coaching.  
• « Personnel ICF » – le personnel ICF recruté par la société de gestion, qui fournit des services  professionnels de gestion et d’administration pour le compte d’ICF.  
• « Coach interne » – une personne qui est employée dans une organisation et fournit du  coaching à temps partiel ou à temps plein aux employés de cette organisation.  
• « Commanditaire » – l’entité (y compris ses représentants) qui finance et / ou organise, ou  définit les prestations de coaching qui doivent être fournis.  
• « Fonction support » : toute personne travaillant avec un coach ICF  
• « Egalité systémique » – égalité des sexes, égalité raciale et autres formes d’égalité  institutionnalisées dans l’éthique, les valeurs fondamentales, les politiques, les structures et les  cultures des communautés, des organisations, des nations et de la société.  

3. VALEURS FONDAMENTALES ET PRINCIPES ÉTHIQUES ICF  Le Code de déontologie de l’ICF se base sur les valeurs fondamentales d’ICF [lien : link] et les actions qui en découlent. Toutes les valeurs ont le même degré d’importance et se renforcent mutuellement. Ces valeurs sont ambitieuses et doivent servir à comprendre et  interpréter les normes. Tous les professionnels ICF se doivent de mettre en avant et diffuser  ces valeurs dans toutes leurs interactions.
4. NORMES ÉTHIQUES  

Les normes éthiques qui suivent s’appliquent aux activités professionnelles de tout  professionnel ICF :  

Section I – Responsabilité vis à vis des clients 

En tant que professionnel ICF :  

1. J’explique et je m’assure que, avant ou lors de la première réunion, mes clients de coaching  et mes commanditaire comprennent la nature et la valeur potentielle du coaching, la nature de  la confidentialité et ses limites, les modalités financières et tout autre terme du contrat de  coaching.  
2. Je définis, avec mes clients et mes commanditaires, un accord / contrat portant sur les rôles,  les responsabilités et les droits de toutes les parties concernées avant le début de la prestation  de coaching.  
3. J’observe les plus stricts niveaux de confidentialité avec toutes les parties, comme convenu  ci-dessus. Je connais et accepte de respecter toutes les lois applicables en matière de  données personnelles et communications.  
4. Je comprends clairement la manière dont les informations sont échangées entre les parties  concernées pendant les interactions de coaching.  
5. Je comprends clairement, avec les clients et les commanditaires ou les parties prenantes,  les conditions dans lesquelles les informations ne seront pas gardées confidentielles (par  exemple, activité illégale, si prévu par la loi, suite à une ordonnance judiciaire ou à une  assignation à comparaître valide ; risque imminent ou potentiel de danger pour soi-même ou  pour les autres, etc.). Si je crois raisonnablement que l’une des circonstances ci-dessus se  produit, je pourrais devoir en informer les autorités compétentes.  
6. En tant que coach interne, je gère les conflits d’intérêts, potentiels ou existants, avec mes  clients et commanditaires par des accords de coaching et d’un dialogue continu comprenant la  définition des rôles organisationnels, des responsabilités, des relations, des dossiers, la  confidentialité et les autres exigences en matière de rapports. 
7. J’entretiens, garde et détruis tous les dossiers, y compris les fichiers et communications  électroniques créés au cours de mes interactions professionnelles, de manière à préserver la  confidentialité, la sécurité et la vie privée en conformité avec les lois et accords en vigueur. De  plus, je cherche à utiliser correctement les outils technologiques émergents et en  développement qui sont utilisés dans les prestations de coaching (prestations de coaching  assisté par la technologie) et à être conscient des différentes normes éthiques qui s’y  rattachent.  
8. Je demeure attentif aux signes d’un changement dans la prestation de coaching. Si tel est le  cas, je modifie la prestation ou encourage le (s) client (s) / commanditaire (s) à rechercher un  autre coach, un autre professionnel ou une autre ressource.  
9. Je respecte le droit de toutes les parties de mettre fin à la relation de coaching à tout  moment, quelle qu’en soit la raison, pendant le processus de coaching, sous réserve des  dispositions du contrat. 
10. Je suis sensible aux conséquences de la multiplicité des contrats et des relations avec le  même client et le même commanditaire simultanément, afin d’éviter les situations de conflit  d’intérêts.  
11. Je connais et je gère activement toute différence de pouvoir ou de statut entre le Client et  moi-même qui pourrait être causée par des problèmes culturels, relationnels, psychologiques  ou contextuels.  
12. J’informe mes clients d’éventuelles indemnisations et autres avantages dont je pourrais  bénéficier pour avoir dirigé mes clients vers des tiers.  
13. Je garantis une qualité constante du coaching, quel que soit le montant ou la forme de  rémunération convenue.  

Section II – Responsabilité vis-à-vis de la pratique du métier  

En tant que professionnel ICF :  

14. Je me conforme au Code de déontologie de l’ICF dans toutes mes interactions. Si je me  rends compte que je commets une possible violation du code de déontologie ou si j’identifie un  comportement contraire à l’éthique chez un autre professionnel ICF, je soulève  respectueusement le problème avec les personnes concernées. Si cela ne suffit pas à  résoudre le problème, j’en réfère à une autorité officielle (ICF Global, par exemple).  
15. J’exige que tout le personnel des fonctions supports adhère au Code de déontologie de  l’ICF.  
16. Je m’engage à l’excellence par le biais d’actions de développement continu personnel,  professionnel et éthique.  
17. J’ai conscience de mes limites personnelles ou des circonstances susceptibles de me  placer en conflit, d’interférer, ou d’altérer mes prestations ou mes relations professionnelles. Je  solliciterai un soutien externe afin de déterminer les mesures à adopter. Si nécessaire, je  rechercherai rapidement un appui professionnel pertinent, voire je suspendrai ou terminerai ma  prestation de coaching.  
18. Je résous tout conflit d’intérêts, existant ou potentiel, en abordant le problème avec les  parties concernées, en recherchant l’assistance d’un professionnel, ou en suspendant  temporairement ou définitivement la relation professionnelle.  
19. Je respecte la vie privée des membres ICF et utilise les informations de contact du membre  ICF (adresses e-mail, numéros de téléphone, etc.) uniquement après en avoir été autorisé(e)  par ICF ou par le membre ICF concerné.  

Section III – Responsabilité vis-à-vis du professionnalisme  

En tant que professionnel ICF :  

20. Je décris avec précision mes diplômes de coaching, mon niveau de compétence, mon  expertise, mon expérience, ma formation et mes Certifications ICF.  
21. Je fais des déclarations verbales et écrites exactes et précises sur ce que je propose en  tant que professionnel ICF, ce qui est proposé par ICF, sur le coaching professionnel et la  valeur potentielle du coaching.  
22. Je communique et sensibilise ceux qui pourraient avoir besoin d’être informés des  responsabilités éthiques définies par ce Code.  
23. J’assume la responsabilité d’être conscient et de fixer des limites claires, appropriées et  adaptées à la culture concernant les interactions, physiques ou autres.  
24. Je n’ai pas de relation sexuelle ou sentimentale avec le (s) client (s) ou le (s)  commanditaire (s). Je veillerai toujours à ce que le niveau d’intimité soit approprié pour la 

relation de coaching. Je prendrai les mesures qui s’imposent pour résoudre le problème ou  résilier l’engagement.  

Section IV – Responsabilité vis-à-vis de la société  

En tant que professionnel ICF :  

25. J’évite toute discrimination en préservant l’équité et l’égalité dans toutes les activités et les  opérations, tout en respectant les règles et les pratiques culturelles locales. Cela comprend,  sans être limitatif, la discrimination fondée sur l’âge, la race, l’expression de genre,  l’appartenance ethnique, l’orientation sexuelle, la religion, l’origine nationale, un handicap ou  statut militaire.  
26. Je reconnais et respecte les contributions et la propriété intellectuelle d’autrui, réclamant  uniquement la propriété de mes propres travaux. Je suis conscient que toute violation de cette  règle pourrait m’exposer à un dédommagement demandé en justice par un tiers.  
27. Je suis honnête et respecte les normes scientifiques reconnues, les directives applicables  en la matière et les limites de ma compétence lorsque je conduis ou donne une communication  sur une recherche.  
28. Je suis conscient de l’influence que moi-même et mes clients exerçons sur la société.  J’adhère à la philosophie « faire le bien » par opposition à « éviter le mal ».  
29. L’ENGAGEMENT DÉONTOLOGIQUE DU PROFESSIONNEL ICF :  

En tant que professionnel ICF, conformément aux règles du code de déontologie de l’ICF, je  reconnais et accepte d’honorer mes obligations éthiques et juridiques envers mes clients, les  commanditaires, mes collègues et envers le public en général.  

En cas de violation d’une partie quelconque du Code de déontologie de l’ICF, j’accepte que  l’ICF, à sa seule discrétion, puisse m’en tenir responsable. En outre, j’accepte que ma  responsabilité envers l’ICF pour toute infraction puisse inclure des sanctions, telles qu’une  obligation de formation complémentaire de coaching ou toute autre formation, ou bien la perte  de mon statut de membre ICF et/ou de mes Certifications ICF.  

Pour plus d’informations sur le processus de Contrôle de Conduite Ethique, ou pour les  liens en cas de réclamation, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous.  

Adopté par le Conseil d’administration d’ICF Global en septembre 2019  

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